ข่าว

ยูเนี่ยน, นิวเจอร์ซีย์ – เป็นครั้งที่สองในรอบสามปีที่ Bed Bath & Beyond ตกเป็นเป้าหมายของนักลงทุนที่เคลื่อนไหวเรียกร้องการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในการดำเนินงาน

Ryan Cohen ผู้ร่วมก่อตั้ง Chewy และประธาน GameStop ซึ่งเป็นบริษัทด้านการลงทุน RC Ventures ถือหุ้น 9.8% ใน Bed Bath & Beyond ได้ส่งจดหมายถึงคณะกรรมการบริหารของผู้ค้าปลีกเมื่อวานนี้ โดยแสดงความกังวลเกี่ยวกับค่าตอบแทนของผู้นำที่สัมพันธ์กับผลงานตลอดจนกลยุทธ์ของบริษัท เพื่อสร้างการเติบโตอย่างมีความหมาย
เขาเชื่อว่าบริษัทควรจำกัดกลยุทธ์ให้แคบลงและสำรวจว่าจะแยกห่วงโซ่ buybuy Baby หรือขายทั้งบริษัทให้กับภาคเอกชน
ในช่วง 9 เดือนแรกของปีงบประมาณที่เพิ่งสรุปไป ยอดขายรวมลดลง 28% โดยส่วนประกอบลดลง 7%บริษัทรายงานผลขาดทุนสุทธิ 25 ล้านดอลลาร์Bed Bath & Beyond คาดว่าจะรายงานผลประกอบการทั้งปีในเดือนเมษายน

“[T] ปัญหาของเขาที่ Bed Bath คือกลยุทธ์ที่มีการเผยแพร่อย่างแพร่หลายและกระจายไปทั่วนั้นไม่ได้ยุติการพลิกผันที่ดำเนินมาทั้งก่อน ระหว่าง และหลังจุดตกต่ำของโรคระบาด และการแต่งตั้ง Mark Tritton ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร” Cohen เขียน
Bed Bath & Beyond ตอบกลับเมื่อเช้านี้ด้วยข้อความสั้น ๆ
“คณะกรรมการและทีมผู้บริหารของ Bed Bath & Beyond รักษาการเจรจาที่สม่ำเสมอกับผู้ถือหุ้นของเรา และแม้ว่าเราจะไม่ได้ติดต่อกับ RC Ventures มาก่อน เราจะตรวจสอบจดหมายของพวกเขาอย่างรอบคอบและหวังว่าจะมีส่วนร่วมอย่างสร้างสรรค์เกี่ยวกับแนวคิดที่พวกเขานำเสนอ” พูดว่า.

บริษัทกล่าวต่อไปว่า: “คณะกรรมการของเรามุ่งมั่นที่จะดำเนินการเพื่อประโยชน์สูงสุดแก่ผู้ถือหุ้นของเรา และตรวจสอบเส้นทางทั้งหมดเพื่อสร้างมูลค่าให้แก่ผู้ถือหุ้นอย่างสม่ำเสมอปี 2564 เป็นปีแรกของการดำเนินการตามแผนการเปลี่ยนแปลงระยะเวลาหลายปีที่เป็นตัวหนาของเรา ซึ่งเราเชื่อว่าจะสร้างมูลค่าให้กับผู้ถือหุ้นในระยะยาวอย่างมีนัยสำคัญ”
ความเป็นผู้นำและกลยุทธ์ในปัจจุบันของ Bed Bath & Beyond เติบโตขึ้นจากการสั่นคลอนของนักกิจกรรมในฤดูใบไม้ผลิปี 2019 ซึ่งส่งผลให้ Steve Temares ซึ่งเป็น CEO ในขณะนั้นถูกปลด การลาออกจากคณะกรรมการผู้ก่อตั้งบริษัท Warren Eisenberg และ Leonard Feinstein และการแต่งตั้ง ของคณะกรรมการชุดใหม่หลายท่าน
Tritton ได้รับการว่าจ้างให้เป็น CEO ในเดือนพฤศจิกายน 2019 เพื่อสานต่อความคิดริเริ่มต่างๆ ที่ได้ดำเนินการไปแล้ว ซึ่งรวมถึงการขายธุรกิจที่ไม่ใช่ธุรกิจหลักออกไปในอีกหลายเดือนต่อมา เบดบาธขายการดำเนินงานจำนวนมาก รวมถึง One Kings Lane, Christmas Tree Shops/And That, Cost Plus World Market และป้ายชื่อเฉพาะทางออนไลน์หลายแห่ง
ภายใต้การดูแลของเขา เบดบาธแอนด์บียอนด์ได้แบ่งประเภทแบรนด์ระดับประเทศและเปิดตัวแบรนด์ฉลากส่วนตัว 8 แบรนด์จากหลายประเภท โดยเลียนแบบกลยุทธ์ที่ Tritton เชี่ยวชาญในช่วงที่เขาดำรงตำแหน่งที่ Target Stores Inc.

โคเฮนยืนยันในจดหมายของเขาถึงคณะกรรมการว่า บริษัทจำเป็นต้องมุ่งเน้นไปที่ชุดของวัตถุประสงค์หลัก เช่น การปรับปรุงห่วงโซ่อุปทานและเทคโนโลยีให้ทันสมัย“ในกรณีของเบดบาธ ดูเหมือนว่าการพยายามทำหลาย ๆ โครงการพร้อม ๆ กันนั้นนำไปสู่ผลลัพธ์ที่ธรรมดา ๆ มากมาย” เขากล่าว